具体的には、クライアントの目標と指標を設定することによって
いつまでにどんな状態になりたいかを明確にします。
次に、コーチはクライアントに対していくつかの質問をし
そこでクライアントが最短で目標達成するためのアイデアに気付き
それに対して具体的に行動を起こしてもらうよう、コーチとクライアントの間で
双方向のコミュニケーションを作り出します。
また、コーチは同時にクライアントが常に最高のパフォーマンスの状態を
保つことが出来るように、あらゆる角度から全面的にサポートをします。

効果的なセッションを行うためのコーチングフロー

「変わる」ことを決断することで、ヴィジョンの実現を確実なものにする。

成功し続けているエグゼクティブは、常に周囲にアンテナを張り、
多くの情報を取り入れながら、ビジネスの将来性についてヴィジョンを描き続けています。
しかし、いかなる場面においても、常に高いパフォーマンスでヴィションを描き続けながら、意思決定することは、並大抵のことではありません。 又、今までの成功体験が足かせになり、変わることに抵抗感を感じ、知らないうちに自らの創造性にふたをしてしまっていることもあるかもしれません。
コーチングを機能させる上で重要なことは、エグゼクティブが『変わる』ことを決断した時です。
そう選択したときにはじめて様々な角度から、ヴィジョンを達成させるためのサポートができる。
それが私のエグゼクティブコーチングです。

目的

• 変化を楽しむ
• 他人だけが見えている自分を知る
• 自分のこころの声に耳を傾ける

想定される効果

• 視点が変わる
• 創造性、判断力が強化する
• 良さが引き立つ
• 置かれている状況が分かる
• 心と体のバランスを考える

コーチングを通じて、ワンランク上のビジネスリーダーを目指す。

企業では、マネージャーに対し多くのことを求めています。
主にマネージャーの役割は、「組織の生産性を高める」、「部下の教育」の大きく２つに集約されると考えられます。
それらを行なう上でもう1つ、自分自身のモチベーションの管理を常に意識して行なえていることもマネージャーの役割として大きなポイントです。
マネージャーコーチングでは、ご自身が積極的にコーチングを活用することにより、 ワンランク上のビジネスリーダーとしてスキルアップすることを加速させます。

目的

• 課題を明確にし、解決策を考える
• 組織の環境づくりとコミュニケーション力の向上
• モチベーションのコントロール

想定される効果

• 自発的に行動をおこす
• 優先順位が明確になる
• 論理的思考力がつく
• 組織が活性化する
• コーチングの実践

目的

• コーチング知識の習得と実践

想定される効果

• 「目的を持って聞く」スキルが磨かれる
• 相手の良さを最大限に引き出すことができる
• 自分の考えや気持ちを上手に伝えることができる